DÉVELOPPEMENT DE PARTENARIATS
ATELIER DE DEUX JOURS

Cet atelier sera présenté dans le calendrier de la Service
de formation professionnelle, Université d’Ottawa; veuillez cliquer https://win03.magma.ca/sfppts/secure/french/coursedetails.cfm?cid=1019&pid=22. L’atelier est prévu pour le 26 et 27 mai, 2011 en français; et pour le 22 et 23 novembre, 2010 et le 16 et 17 mars 2011 en anglais. D’autres ateliers peuvent être présentés pour accommoder les besoins des clients.

Le Partenariat productif :

Un atelier de deux jours sur les moyens d'optimiser les avantages et de minimiser les risques relatifs aux partenariats.

Comment les gouvernements peuvent-ils servir efficacement les citoyens quand les ressources sont très limitées? Les entreprises du secteur privé et les organisations non gouvernementales peuvent-elles connaître du succès dans un marché concurrentiel et en constante évolution? Une solution réside dans le « partenariat ». Dans ses formes diverses, le partenariat est une option qui a fait ses preuves parce qu’il permet d'étendre la portée des programmes et d’améliorer la pertinence des contenus, d’obtenir la contribution d'autres parties, de partager les coûts et les risques et de favoriser l’innovation. Toutefois, une pauvre gestion du risque associé au partenariat peut mettre en péril les ressources, les résultats ou la réputation de l'organisation.

OBJECTIFS DE L’ATELIER

En apprenant à développer et gérer de façon efficace des partenariats réussis, les dirigeants, les gestionnaires et les cadres supérieurs seront en mesure de :

• comprendre les raisons et les caractéristiques clés d'un partenariat au sein de leur secteur ou avec des partenaires issus d'autres secteurs ;
• développer une approche logique visant à formuler le cycle du partenariat : la décision de s’associer, l'identification des bons partenaires, l'accord de partenariat, la structure de régie et la gestion opérationnelle des partenariats, la communication des résultats et l'évaluation ;
• apprendre à identifier les risques et les options d'atténuation typiques du partenariat ;
• comprendre comment les valeurs et l'éthique du service public s'appliquent au partenariat.

À QUI S’ADRESSE L’ATELIER ?

Cet atelier s’adresse aux leaders, aux gestionnaires et au personnel généralement. La haute direction décide que l’organisation travaillera avec d'autres organismes. Les gestionnaires des politiques et programmes trouvent et promeuvent les possibilités de collaboration. Les services corporatifs (passation de contrats, services juridiques, achats, communication, évaluation) jouent un rôle de soutien spécialisé.

Quel que soit votre position dans le partenariat de votre organisation, l'atelier vous permettra de développer vos capacités en planification stratégique du partenariat et en gestion opérationnelle des facteurs internes et externes qui influent sur le succès des partenariats. À l’intérêt spécial des participants du gouvernement fédéral : L’atelier répond en particulier aux deux compétences clés en leadership du gouvernement du Canada, notamment (1) réflexion stratégique : analyse et idées, et (2) engagement : gens, organisations, partenaires. L'atelier est particulièrement pertinent pour répondre aux attentes suivantes du Cadre de responsabilisation de gestion du gouvernement :

• Régie et orientations stratégiques — collaboration horizontale
• Politique et programmes — engagement des citoyens
• Gérance — spécialistes fonctionnels en tant que partenaires
• Services axés sur les citoyens — relations efficaces, collaboration avec d'autres gouvernements et partenaires ; les partenariats sont encouragés et gérés efficacement
• Gestion de l'apprentissage, de l'innovation et du changement — la culture de l'innovation

Vous rejoindrez un groupe d'apprenants supérieurs et engagés qui veulent explorer les nouvelles voies disponibles grâce à des modèles de partenariat. Vous prendrez part à une séance de questions et réponses ; vous engagerez des discussions en petits groupes, vous ferez du travail en classe sur des exemples concrets et réels tirés de l'expérience des participants, vous examinerez des études de cas sur des sujets particuliers et complexes. Vous pourrez appliquer les principes et les outils de l'atelier dans un partenariat pour votre propre organisation.

DIRIGEANTS DES ATELIERS

Vos animateurs sont Robert Czerny et David Mulcaster.

APERÇU DE L’ATELIER

1. Qu'est-ce ce qu'un partenariat ? Que peut-il accomplir ?
2. Décider : devrait-on former un partenariat ?
3. Choisir : qui ferait un bon partenaire ?
4. L'accord de partenariat : que doit-il contenir ?
5. Régie : qui est responsable ? Qui fait quoi ?
6. Collaboration opérationnelle : comment s'assurer que
   le partenariat fonctionne ?
7. Achèvement et continuité : qu'est-ce qui a été accompli par le partenariat ?
   A-t-il un avenir ?
8. Enjeux particuliers

SÉMINAIRE

Note : Nous présenterons cet atelier sous forme de demi-journée pour ceux qui cherchent à acquérir une compréhension globale du partenariat, mais ne peuvent se libérer pendant deux jours.